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型号；VS-4225尺寸；主柜:450*390*830mm镜子:450*700m陶瓷盆:450*390*250mm材质；贴皮(材质E1级MDF、多层板、实木、等可选)油漆；/五金；缓冲滑轨+铰链（五金品牌DTC、奥玛、百隆可选）包装；1)国内：气泡袋+珍珠棉+6面泡沫+5层加硬纸箱+实木框架件数：主柜+镜子+陶瓷盆合计一件。2)出口：气泡袋+珍珠棉+6面泡沫+5层加硬纸箱件数：主柜一件、陶瓷盆一件、镜子5片/件。体积；1）国内：0.25³/套2）出口：0.21³/套备注；1）所有款式都可以OEM贴牌。2）包装可以根据客户需要调整。比如镜子加免熏蒸木架，纸箱加纸护角，柜体加“T”型泡沫护角。3）以上数字表示均以实物为准。联系人：蒋盼手机：183 6800 5116QQ：1272 8213 62
产品细节图：
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我们有自主出口权，可以直接出口。
一个没有梦想的企业，是一个没有灵魂的企业，同时人类也因为梦想而伟大，企业也因为梦想而久远！
苏格拉底曾经说过：“世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。”作为企业的创办人，我们不但要把企业做强，做大，更要做长久。
我们的梦想就是要做103年的企业。过去经历的种种，到现在看来都是成为了我的财富，我非常感谢那时候的磨难和挫折，才成就了我现在拥有一个能够自我修复的身心。当然我收获的还不止这些，我要谢谢一直陪在我身边，和一直支持我的家人。
曾记得2000年创业时前期因不善经营，导致生意亏损13万元的时候，妻子面对这些债务，不但没有责怪和逃避，只是让我安下心来，调整方向，总会有成功的那一天，妻子的鼓励和支持，让我更加的暗下决心，一定要让她过上幸福的生活。在后来的发展中，妻子和我起早摸黑，在棚子里做出了一个个产品，开始找车子送，后来想节省运费，自己买了一个别人厂里抵债过来的车子，早上3点钟从萧山出发到，中午到达安徽芜湖，卸完货马不停蹄的来回14个小时，多晚都要赶到家，从不觉得累，觉得苦，因为家里有老婆女儿在等着我，此时，我最大的梦想就是要让家庭幸福。
我是农民的儿子，朴素简单，虽然家境贫寒，父亲有病，但是父亲总是用家乡特有的“围垦精神”言传身教，让我们明白生活只有靠自己的双手去创造才会变得美好，在腊月冰冻的时候，我父亲还下到河里，漂洗我们这里曾经唯一的经济作物——络麻，以能卖几块钱补贴家用。等到上来时，已经嘴唇都紫色了。正是父亲用这种朴素的教诲，让我们一直不敢懈怠。可如今，子欲养而亲不在，令我终身心痛愧疚！
父亲的早逝让我无以回报，也让我明白了回报不一定要到自己功德圆满的时候开始，而是及时的付出，因此，我每年都会在国庆节的时候去献血，现已经连续7年，我用我自己的这种行为来缅怀为新中国牺牲的先烈，同时也庆祝新中国的诞生。连续两次被区人民政府授予无偿奉献奖，我非常珍惜这个奖项，我觉得这是我最大的荣誉。无论汶川地震还是其他为家乡事业的添砖加瓦，我们都是主动向领导提出我们的捐款。现在村里又在我们公司的发起下，成立了一个扶助基金，承诺每年向这个基金注入不低于一万元的捐款。专门帮助本村那些生活困难的人，能工作的安排工作，不能工作的，每年都会从这个基金中补助给农户。
经历过苦难才更珍惜幸福的滋味，也知道眼前的幸福来之不易，虽然现在有了新的办公楼和年产3万套浴室柜的生产车间，产品也已经销往全世界的各个地区和国家，老客户和新客户的单子源源不断的同时，我一直不敢沾沾自喜。因为随着网络的普及，竞争的加剧和外部经济形势的不确定，内部的原材料和人工上涨的压力，让我们在国际市场中的优势越来越少，如何在这次的局势中保持自己的盈利点，让自己的企业杀出重围，这是我时刻挂在心头思考的问题，用海尔张瑞敏的话来说时时刻刻“如履薄冰，战战兢兢，”一个企业在形势好的时候，一定要有危机感。只有保持这种警觉性，才让你在潮水退去之后，还不至于发现自己在裸泳。
我们网商现在不但网络平台要操作好，更要会懂得经营和营销，我觉得现在会操作网络平台就比如我们企业要有质量管理体系一样，只是个基础。早几年可能只要网络操作好，订单就会飞过来，但是现在大家的网络操作经验都有了，还需要懂得如何去经营，如何去卖产品，因为现在的经营和营销模式和以前大不相同了，我认为我们的商家是最会经营的，我们做的和国际站的都要向的店家学习，他们才是网络的营销高手，以后我们的和国际站，也要象一样卖产品。
经营的风险现在我们不仅要盯着内部，还要了解外部，了解外部局势的变化和金融政策的变化，如果一个企业对资本的动向都不了解，那么我想对投资的决策的风险是很大的。一个企业往往不是亏损而倒下的，而是一个决策的失误才倒下的。所以提高我们的风险意识和经营能力刻不容缓，以保存我们网商的这么多年的积累。也希望巴巴以后能够凭着对市场反应的敏锐性，能够提出风险预警，让我们能够及早做好防范。
人说“创业容易守业难”，但是我想说的是守业是守不住的，因为现在经济形势的变化太快了，如果我们不懂得趋势的力量，还在那里做“堂吉柯德”式的坚守，那一定会被时代潮流所抛弃，我们一定要懂得因势而变，国家在提倡转型升级，但是对我们微小企业，我觉得转型的风险太大了，升级不失为一个不错的建议，第一顺势而为，第二快速反应。只有掌握了这两点，才能实现我们103年的梦想。
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