本次疫情中，商业地产在所有房地产细分范畴中遭到的冲击最大。依据全联房地产商会商业地产作业委员会发布的《我国实体商业客流桔皮书》测算，自1月20日以来，客流量预期锐减33亿人次，部分业态歇业率到达七成，品牌商家出售额降幅最高到达90%，超越16%的商户表明“有关店计划”。
1、商业地产供给过剩
疫情的到来可谓是对商业地产的开展落井下石，现在商业地产面对的最大问题在于存量过剩。
曩昔十年，房地工业的火爆开展直接拉动了对商业地产的广泛开发，很多出资商、开发商纷繁投入到商业地产的开发中来，工作供给从2010年的0.5亿㎡添加至2019年的3.5亿㎡，10年添加6倍，要点城市中空置率超越安全线的城市近8成；而商业供给从2010年的1.3亿㎡添加至2019年的5.4亿㎡；10年添加3倍，人均商业面积1.8㎡超越国际标准，供给过剩压力显着。
数据来历：CAIC数据库
从工作未来供给状况去看，近两成的要点城市未来三年的供给量超越现在存量，近四成要点城市未来三年供给量占现在存量的五成以上，全体来看大都城市未往来不断化压力大，供给危险较高，较大体量的新增供给加重项目间的品牌抢夺压力。
数据来历：CAIC数据库
2、自救路上各显身手
1）减租：近80家房企减租超50亿
一些大型商户特别是头部房企活跃响应号召，自动采纳各种租金减免、延期等活动，协助入驻商户可以熬过这段困难的时期。包含万达商管、华润置地、万科集团、佳兆业、星河控股、年代我国、美的置业、把戏年、大悦城控股等大理干流地产企业，均推出了“免租”或“减租”方针，以期缓解商铺营运压力。据腾讯统计数据，到现在全国已有超越80家房企减租超越50亿元。
灵敏自动的共担危险举动将某些特定的程度减缓租户的丢失，对租户甚至工业的维护也是对客户及市场需求的维护。可以预见未来地方政府也将有所举动，针对中小企业以及商业地产范畴采纳减税降费相关方法，给予财务方面的支撑，协助商业地产运营回归正常工作。
2）线上+线下营销
当线下营销场景受限于空间和人流，“线上+线下”的营销形式成为了商业地产运营企业在最短时间内可以找到的最有用的应对方法：线下扶持商户，确保正常运营，将疫情对商业地产的冲击降到最低；线上则经过试水直播、小程序、社群运营等新形式，多途径宣扬推行以添加出售。上述类型的线上途径在这次疫情中可以有用助力平缓商家压力。
不少商家都接入了腾讯才智零售小程序，才智零售小程序是一个根据LBS、分布式架构所构建的本地日子应用服务。才智零售小程序一方面衔接微信的流量数据大盘，另一方面衔接线下商圈、本地服务。是一个根据1小时日子圈、线上线下一体化的日子、购物、服务渠道。让超市、商场、门店都可以线上+线下化。
3、存量物业财物化
除了上述针对疫情的各类盘活手法之外，为了迎候商业地产从增量年代转向存量年代的转型，渐渐的变多的企业树立存量财物的出资及资管渠道，将财物办理提至战略层面。围绕着存量房的运营和办理就是商业地产的下半场。经过前端经过基金式的自动化办理，完成轻财物运营；后端经过财物办理，获取资管费用，在退出时取得更高的报答。
企业资管布局举例
数据来历：CAIC、揭露数据收拾
商业地产能否走出窘境，取决于怎么处理从“增量”转型“存量”这一新的难题。城市的开展已不再是传统的粗野扩张形式，而是开展到城市更新的存量财物办理新阶段。
