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2019年11月6日，中城联盟秘书处独家约访了“职业观察家”、中城联盟第九任轮值主席、世联行董事长陈劲松，请他回答房企团体进入苍茫期的6个最关键问题。
1
这轮调控定调很严峻，职业应该怎样看待？
2
本轮调控的商场影响怎样？
从整个商场来看——
榜首，呈现了结构性的极度的不平衡。比方写字楼供应过剩，表现为严峻的积压，写字楼等商业的租金在下滑，一起操控率在上升。供应侧的结构并未改，住所又推出土地严格操控，使得房地产这部分供应结构也呈现一些显着的反常问题。
第二，严格来说，房地产的实质便是金融，由于资金问题上的约束，全体职业进入极度难过的阶段。特别到今年年底，许多企业现金流会呈现一些显着的反常问题，这轮调控其实便是十分严峻的。
3
严冬之下，职业应该坚持怎样的心态和状况？
“请君莫奏前朝曲，听唱新翻杨柳枝。”这是唐朝刘禹锡的诗，用作房地产企业面临未来正好适宜。
刘禹锡的这首诗代表什么？所谓“前朝曲”，便是曩昔习惯性的做法，比方融资的做法，大规模仿制的做法，遍及在全国各城市上规模的做法。事实上这页现已翻曩昔了，假如想要过得好，有必要是“新翻杨柳枝”，便是针对商场、依据内容来谱咱们的新曲。
榜首，关于地域，“十九大”说要走城市群这条路途，那咱们就应该摒弃遍及大规模全地域的开发，在工业集合和人口集合的当地深耕。
第二，产品遍及大规模仿制的做法，或许现已不适应现在顾客的需求了。
4
优异房企怎样“弯道超车”？
房企“弯道超车”，营销是榜首步，可以回笼现金。有了现金就可以可持续开展。房企“弯道超车”的方法，除了营销以外，把钱出资在哪里、做什么样的产品、怎样操控好自己的节奏，这都是在他人没有现金、你有现金的情况下的“弯道超车”。因而整个职业都需求沉下心来研讨详细消费人群，研讨详细城市开展。
5
此前发表的408家房企破产，
实际中，资源更多会集在头部企业，
中斗室企也确实是职业里生计得比较困难的团体，
您对中斗室企，有什么特别的主张吗？
中斗室企就两个方向。
榜首，深耕城市的中小项目。中小项目是不能仿制的，是深扎根于城市的商场的。这个只要中小开发商深耕城市才干真实做好，这正是优势。
第二，由于资金、资源不在自己这，所以中斗室企要想方法转向服务和房地产的租借商场，在工业地产放量和团体用地入市的大布景下，这些方面仍然空间巨大。
6
有剖析人士以为，跟着单个省市如海南、
天津、南京的购房方针调整，以及昨日的降息，
方针好像现已呈现松动，您怎样看待这种说法？
方针上，由于现在是一城一策，方针或许会松动。但即使是松动，关于“房价会往上走”，也是不应该有的希望。
经过猜想方针来调整自己的结构，不如自动调整。不论方针严也好松也好，可以有自己的方法和节奏去干事，这便是所谓的“不翻前朝曲”。咱们曾经一直是依照方针节奏来布置出资的，现在看应该按全体商场经济节奏来布置。
文章来历：中城联盟
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